中實三水精益生產管理之“看板管理”(圖)
作者:中實三水科技時間:2013-07-22 17:12
精益生產管理就是豐田生產管理模式,其管理內容的3個重點包括:全員、全面、全方位質量管理、優化完善作業流程、達到精準生產和在此過程中的不斷優化和持續改進,從而使最小的投入獲得最大的產出。
很多小企業因為受到條件、環境和企業規模等客觀因素的限制,沒有充分重視到這項工作的重要,其實對于企業發展是非常不利的,公司領導認為,小企業也應將這些管理方法和模式逐步滲透到日常管理工作中,今年公司就把開展這項工作內容作為了重點抓的項目。
在精益生產管理中除了強調“人性化的流水線”,其“看板管理”就是實現實時供需信息溝通,從而實現了準時制生產,并最終通過大規模定制化,解決了流水線和個性化之間的矛盾。這項內容非常適合我們不是一種類型非標定制攪拌機生產的情況。在公司,這項工作的實施是在精益生產管理理論思路的基礎上,結合公司的實際情況開展的,看板展示的內容包括生產進度安排、產品質量要求、客戶反饋等的方方面面(下圖)
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